Av
| 
Den amerikanske författaren och debattören Nicholas Carr är mest känd för att han 2003 i en mycket uppmärksammad bok lanserade tesen att it inte längre fungerar som en konkurrensfördel. Han blev genast hårt kritiserad. Årets stora trend med datormoln har gett nytt vatten på Nicholas Carrs kvarn.
I sitt huvudtal på konferensen Simposium 08 i Florida nyligen jämförde han datormolnet med hur tillverkande företag i början av förra seklet slutade producera el själva och började köpa elen av energiföretag.
Enligt Nicholas Carr blir it nästa affärsresurs som genomgår en sådan förvandling.
Anledningen är att företag försöker öka utnyttjandegraden för sina servrar och sin lagringsutrustning utan att lönekostnadens andel av it-budgeten ökar.
Nicholas Carrs synpunkter finns även i hans senaste bok ”The Big Switch: Rewiring the World, from Edison to Google”. I boken beskriver han hur datormolnet ska göra det möjligt för företag att minska kostnaden för utrustning och i stället få pengar över för produktutveckling.
I en intervju med IDG News efter talet pratar han om datormolnet och andra utmaningar som väntar på it-chefer.
Amazons molntjänster EC2 och S3 har gått ner flera gånger. Också delar av Google Apps har haft problem. Kan it-chefer på stora företag lita på molnet?
– Om du tittar på den totala tillgängligheten för Amazon och Salesforce så är den faktiskt ganska bra, men inte perfekt. Jag tror aldrig att tillgängligheten blir fullständig, liksom den inte är det för företags interna system. Men jag tror att tillgängligheten för de här molntjänsterna ökar stadigt. Så småningom blir de mer tillförlitliga än de interna tjänsterna på ett genomsnittligt företag, om de inte redan är det.
– Vi får se hur olika saker flyttas till molnet, vid olika tillfällen, beroende på hur tillförlitliga tjänsterna behöver vara. Det dröjer innan företag och myndigheter använder molntjänster för tillämpningar som måste vara absolut tillförlitliga.
Förutom säkerhet och tillförlitlighet är många it-chefer oroliga för att bli låsta till olika leverantörers molntjänster. Har du några råd att ge om det?
– Kunderna bör se upp med inlåsning. Det måste bli kunderna som trycker på för att få den integration och de standardformat som krävs. Om inte kunderna kräver det tror jag att leverantörerna försöker göra det svårt för dem att lämna deras molntjänster.
Bör it-cheferna vara oroliga för att Microsoft, Google och andra tungviktare blir dominerande i molnet?
– Eftersom infrastrukturen för molnen verkar bli dyr får relativt få leverantörer råd att skapa dem.
Frågan är om tjänsterna som körs blir en konkurrensutsatt verksamhet eller om Google och liknande företag dominerar dem också?
– Jag vet inte. Reglering kommer att spela en viss roll.
Hur kan it-chefer genomföra förändringen utan att dra ner på sin personal och riskera sina egna jobb?
– En av fördelarna med molnet är att man inte bara kan minska investeringarna i it, utan även i it-personalen. Om det inte var så skulle det inte vara så attraktivt eftersom personalen står för en så stor del av it-kostnaderna. It-cheferna måste vänja sig vid tanken på att deras imperier minskar i storlek.
– En positiv sak är att även om antalet personer minskar kan deras synlighet och deras betydelse för verksamheten öka. De kan gå från att administrera maskiner, applikationer och licenser till att fokusera på affärslogik. Om målet är att behålla all personal blir det problem med en satsning på molnet.
- IT
- CIO Sweden
- Computer Sweden
- CS Jobb
- CSO
- Executive Report
- IDG.se
- Internetworld
- IT i vården
- IT24
- IT-tjej
- Level
- M3
- MacWorld
- PC för Alla
- TechWorld
- Testcentret
- ANDRA OMRåDEN
- Big Twin
- Biotech Sweden
- CAP&Design
- MiljöAktuellt
- Studio
- Teknik360 NY!
- Upphandling24
- MER FRåN IDG
- Branschkoll
- Kundcase
- Nyhetsbrev
- Pressmeddelanden
- Whitepapers & Webcasts
Vem tycker du är
OBS! Denna artikel är mer än tio dygn gammal och är därför stängd för vidare debatt.