Av
| 
Teliasonera har arbetat aktivt med miljöfrågor sedan mitten av 90-talet, när en miljöchef tillsattes.
Arbetet har resulterat i konkreta mål och krav för en bättre miljö.
– När vi analyserade miljösituationen i slutet av 90-talet visade det sig att våra tjänsteresor stod för den absolut största delen av miljöpåverkan. Energiförbrukningen står för en mindre del. Vårt telenät står för fyra procent av koldioxidutsläppen, säger Catherine Karagianni, miljöchef på Teliasonera.
Det blev ett naturligt mål att minska resandet och medlen är flera.
– Vi har en mötespolicy som innebär att alla ska tänka efter innan de reser, säger Catherine Karagianni.
För att de anställda ska kunna sköta sina arbeten utan att resa måste det finnas alternativa lösningar som telefon-, webb- och videomöten.
– Vi har blivit bättre på att använda våra egna tjänster. De virtuella mötena har ökat med 15–20 procent per år, hur mycket de ökat varierar mellan olika avdelningar.
Den nya inställningen till resor har gett stora resultat, Teliasoneras koldioxidutsläpp har minskat med 70 procent sedan 2001 och kostnaderna för resor har minskat med 130 miljoner kronor per år.
Teliasonera har också minskat energianvändningen med 30 procent och köper dessutom grön el i Sverige.
Energianvändningen har minskats bland annat genom öppna
kontorslandskap som krymper ytan per anställd.
– Vi har minskat kontorsytan med 50 procent oberoende av personalminskning. Vi har gått från cirka 45 kvadratmeter till cirka 23 per anställd.
Lägg till att Teliasonera i Sverige sedan slutet av 90-talet ställer miljökrav på sina leverantörer och entreprenörer.
Catherine Karagianni betonar att det är viktigt att miljömålen finns i styrkorten, att de bryts ner och följs upp på samma sätt som alla andra verksamhetsmål samt att de kommuniceras och förklaras så att alla förstår hur de kan agera i sitt vardagliga arbete.
Det finns även mjuka faktorer som är viktiga. Tekniken finns men det krävs en attitydförändring för att nå resultat.
– Det krävs ett annorlunda ledarskap, annorlunda uppföljningsparametrar och ett annat sätt att kommunicera. Miljömålen måste förklaras så att alla förstår hur de kan agera i sitt arbete.
Det ställs också krav på att cheferna anpassar sitt arbete efter miljöpolicyn.
– En chef kan inte ha som mål att de anställda ska kunna jobba flexibelt och sedan kräva att de ska vara på kontoret från åtta till fem.
- IT
- CIO Sweden
- Computer Sweden
- CS Jobb
- CSO
- Executive Report
- IDG.se
- Internetworld
- IT i vården
- IT24
- IT-tjej
- Level
- M3
- MacWorld
- PC för Alla
- TechWorld
- Testcentret
- ANDRA OMRåDEN
- Big Twin
- Biotech Sweden
- CAP&Design
- MiljöAktuellt
- Studio
- Teknik360 NY!
- Upphandling24
- MER FRåN IDG
- Branschkoll
- Kundcase
- Nyhetsbrev
- Pressmeddelanden
- Whitepapers & Webcasts
Vem tycker du är
OBS! Denna artikel är mer än tio dygn gammal och är därför stängd för vidare debatt.